ProjektPlus – Portfolio
Unser Leistungs-Portfolio entwickelten wir für die auch morgen gültigen Anforderungen:
Planungssicherheit - Zeitvorgaben und Kosten - Produktivität
ProjektPlus erarbeitet den Projekterfolg methodisch strukturiert und nachvollziehbar, die systematische Lösung immer vor Augen.
Umfassendes Projektmanagement in:
Inhalt und Umfang
Inhalt und Umfang
Projektanalyse, Projektplanung und Festlegung der Projekt-Durchführung
Integration
Integration
Zusammenführung der einzelnen Teilprojekte, Einteilung der Verantwortlichen und Erfassen des Organigramms
Termine
Termine
Zeitplanermittlung und Fristsetzungen
Kosten
Kosten
Budgeterstellung und terminierter Finanzplan unter strategisch und operativ notwendigen Gesichtspunkten
Qualität
Qualität
Schaffung von strukturierten Prozessabläufen: Vorgaben, Maßnahmen, Qualitätssicherung und konsequente Überwachung
Personal
Personal
Human Ressource Management als Teil des TQM
Kommunikation
Kommunikation
Bestimmung der Informationsabläufe und des Reportings mittels festgelegtem Berichtswesen und finalem administrativem Abschlussprotokoll der Teilprojekte
Risiko
Risiko
Risikoidentifikation, qualitative und quantitative Risikoanalyse, Risikobewältigungsmaßnahmen, Risikoüberwachung und -verfolgung
Beschaffung und Logistik
Beschaffung und Logistik
Koordination der externen Leistungserbringer und Warenwirschaftsprozess- Optimierung