ProjektPlus – Portfolio

Unser Leistungs-Portfolio entwickelten wir für die auch morgen gültigen Anforderungen:
Planungssicherheit - Zeitvorgaben und Kosten - Produktivität
ProjektPlus erarbeitet den Projekterfolg methodisch strukturiert und nachvollziehbar, die systematische Lösung immer vor Augen.

Umfassendes Projektmanagement in:

Inhalt und Umfang

Projektanalyse, Projektplanung und Festlegung der Projekt-Durchführung

Integration

Zusammenführung der einzelnen Teilprojekte, Einteilung der Verantwortlichen und Erfassen des Organigramms

Termine

Zeitplanermittlung und Fristsetzungen

Kosten

Budgeterstellung und terminierter Finanzplan unter strategisch und operativ notwendigen Gesichtspunkten

Qualität

Schaffung von strukturierten Prozessabläufen: Vorgaben, Maßnahmen, Qualitätssicherung und konsequente Überwachung

Personal

Human Ressource Management als Teil des TQM

Kommunikation

Bestimmung der Informationsabläufe und des Reportings mittels festgelegtem Berichtswesen und finalem administrativem Abschlussprotokoll der Teilprojekte

Risiko

Risikoidentifikation, qualitative und quantitative Risikoanalyse, Risikobewältigungsmaßnahmen, Risikoüberwachung und -verfolgung

Beschaffung und Logistik

Koordination der externen Leistungserbringer und Warenwirschaftsprozess- Optimierung

Impressum / rechtliche Hinweise / Datenschutz