ProjektPlus – Portafolio

Desarrollamos nuestro portafolio de eficacia acorde con futuras exigencias:
Seguridad en la planificación, premisas de tiempo y costes, productividad
ProjektPlus elabora la consecución del proyecto con una estructura metódica y comprensible, teniendo siempre una solución sistemática accesible.

Dirección completa de proyectos en:

Contenido y volumen

Análisis del proyecto, planificación de proyectos y determinación de la realización del proyecto

Integración

Reunificación de las diferentes partes de los proyectos, distribución de responsabilidades y elaboración del organigrama

Plazos

Determinación del horario y de los plazos

Costes

Elaboración del presupuesto y del plan financiero, considerando los aspectos estratégicos y operativos

Calidad

Configuración de procesos estructurados: premisas, medidas, control de calidad y supervisión continua

Personal

Dirección de Recursos Humanos como parte de la gestión total de calidad (TQM)

Comunicación

Determinación de los procesos de información y de los informes mediante una información detallada y protocolo final administrativo de las diferentes partes del proyecto

Riesgos

Identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, medidas de superación de riesgos, supervisión y seguimiento de los riesgos

Suministro y logística

Coordinación de proveedores externos y de la optimización de la planificación de recursos empresariales

Aviso legal / advertencias legales / Data Privacy Policy