ProjektPlus – Portafolio
Desarrollamos nuestro portafolio de eficacia acorde con futuras exigencias:
Seguridad en la planificación, premisas de tiempo y costes, productividad
ProjektPlus elabora la consecución del proyecto con una estructura metódica y comprensible, teniendo siempre una solución sistemática accesible.
Dirección completa de proyectos en:
Contenido y volumen
Contenido y volumen
Análisis del proyecto, planificación de proyectos y determinación de la realización del proyecto
Integración
Integración
Reunificación de las diferentes partes de los proyectos, distribución de responsabilidades y elaboración del organigrama
Plazos
Plazos
Determinación del horario y de los plazos
Costes
Costes
Elaboración del presupuesto y del plan financiero, considerando los aspectos estratégicos y operativos
Calidad
Calidad
Configuración de procesos estructurados: premisas, medidas, control de calidad y supervisión continua
Personal
Personal
Dirección de Recursos Humanos como parte de la gestión total de calidad (TQM)
Comunicación
Comunicación
Determinación de los procesos de información y de los informes mediante una información detallada y protocolo final administrativo de las diferentes partes del proyecto
Riesgos
Riesgos
Identificación de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, medidas de superación de riesgos, supervisión y seguimiento de los riesgos
Suministro y logística
Suministro y logística
Coordinación de proveedores externos y de la optimización de la planificación de recursos empresariales